5月16日，广州佛朗斯股份有限公司装载机事业部在广州召开 2025 年首次经营管理会议。佛朗斯股份董事长侯泽宽、总经理侯泽兵、装载机事业部总经理杨庆元，以及公司后台管理干部、前线分公司经理和服务人员齐聚一堂，共商业务发展大计，深入探讨未来战略布局。

本次会议以 “创新发展、进化前行” 为主题，电装订用业务成为会议核心议题。作为佛朗斯业务发展的第二增长曲线，电装订用业务在 2025 年 1 - 4 月成绩斐然，新增电装车队规模超 200 台，以迅猛的发展 态势，展现出强劲的市场竞争力。

会上，装载机事业部总经理杨庆元对 2025 年 1 - 4 月电装订用业务发展情况进行了全面复盘。他通过详实的数据，从车队规模扩张、交付台数增长、订单水平提升，到各分公司在租台数、租金收入及业绩指标完成率等多个维度，对各分公司经营状况进行了细致梳理与总结。同时，针对人员效率管理、车辆出租使用率优化、保证金和租金收取规范、资产安全保障以及业务风险精准把控等关键运营环节，提出了具体要求与规划，为后续业务发展指明方向。

随后，财务中心、物管中心、采购中心、服务中心等职能部门负责人，围绕各自管理工作的重要标准及流程，与前线人员展开深度交流。通过充分沟通，旨在打破部门壁垒，强化前后台协同，进一步提升公司整体运营效率，为业务拓展提供坚实保障。

会议期间，各分公司经理结合当地市场实际，分别就业务发展情况、经营管理工作进展，以及下阶段工作计划与重点进行汇报。这些来自一线的信息反馈，为公司制定科学、合理的战略决策提供了有力依据。

此次会议的一大亮点，当属 “金秋破千台” 目标启动仪式的举行。基于电装订用业务良好的发展趋势，结合市场布局与业务开拓实际，公司果断提出 2025 年电装订用车队突破 1000 台的奋斗目标。这一目标的提出，极大地提振了全体与会人员的信心，激发了团队向更高目标冲刺的决心与斗志。

会议最后，总经理侯泽兵进行总结发言。他全面剖析了前期电装订用业务发展取得的成果，也不回避现存的不足与问题。侯总强调，佛朗斯已在电装订用业务布局上迈出坚实第一步，当下要牢牢把握电动化发展的黄金机遇期，加快市场拓展步伐。一方面，加大市场及业务开发力度，积极抢占市场份额；另一方面，强化运营管理，同步推进架构团队建设、资产安全管理、应收账款管理、服务能力提升以及经营风险管控等工作，确保业务高质量、可持续发展。

此次会议作为佛朗斯装载机事业部成立以来首次经营管理会议，具有里程碑意义。前期工作成果有力印证了佛朗斯电动装载机订用业务战略的科学性与前瞻性，该战略不仅契合市场需求，更能助力用户加速新能源化转型，实现降本增效与绿色装载作业目标。未来，佛朗斯将坚定把电装订用业务作为第二业务发展曲线，力争在 2 - 3 年内打造成为国内车队规模领先的装载机全生命周期解决方案服务商，引领行业发展潮流，为推动行业创新变革持续贡献力量。