2025 年7月18 日，佛朗斯股份叉车事业部年中经营管理会议于广州科尔海悦酒店顺利举行。佛朗斯股份董事长侯泽宽、总经理侯泽兵，总部核心管理干部及叉车事业部前线骨干齐聚一堂，以 “向荣而战、决胜年终” 为主题，深度复盘上半年工作，精准部署下半年攻坚方向，为年终目标冲刺筑牢根基。

会议伊始，叉车事业部总经理霞朝明围绕分公司业绩完成率、业务板块等维度，对上半年经营数据展开全面梳理。在复杂严峻的市场环境下，叉车事业部上半年同比实现了可观的增长，展现出强大的发展韧性与团队战斗力。

然而，发展中的问题也不容忽视，它们既折射出当前经营管理的短板，也为下半年工作的提质增效明确了精准的发力方向。

佛朗斯股份总经理侯泽兵在肯定上半年成绩后，聚焦“稳增长、强团队、拼供应链、抓服务、控费用、保回款、重安全、合规经营” 八大主线，对下半年工作进行细致且全面的部署。

要求业务端强化市场敏锐度，紧跟市场节奏；提升供应链韧性，保障高效运转；优化服务响应，增强客户满意度。管理端则需严控费用支出，力保回款顺畅，筑牢安全与合规底线，推动“目标设定 — 执行落地” 全链条高效贯通。租赁、整机销售、服务等后台部门总监同步发声，从专业领域输出支持策略，为前线作战构建坚实保障体系。

董事长侯泽宽深入剖析当前“内外交困” 的复杂环境：关税战持续发酵、地缘冲突不断，叠加行业激烈竞争，企业发展压力艰巨。但佛朗斯上半年逆势突围，用亮眼成绩彰显团队强大战斗力。

他着重强调 “创新驱动” 战略，明确要求拓展新产品、新模式，加速 “服务出海” 布局，抢占发展新赛道。同时，勉励全体员工坚守 “以客户为中心” 的理念，凭借坚韧不拔的精神突破困局，在下半年冲刺阶段勇攀高峰，再创佳绩！

此次年中会议，既是对上半年工作的全面 “体检”，总结经验、明晰不足；更是年终决胜的 “冲锋号”，凝聚 “前线 + 后台” 合力，锚定目标奋勇前行。佛朗斯叉车事业部将以问题为导向、以目标为牵引，在下半年的征程中全力冲刺，以实干笃行书写 2025 年增长新篇章，向着年终胜利奋勇迈进。