在“具身智能”从实验室走向现场作业的关键窗口期，产业界对“可规模部署、可持续运维、可安全合规”的全自主机器人能力提出了更严苛的现实要求。近日，日本GMO互联网集团株式会社宣布，通过旗下日本GMO AIR机器人商事株式会社收购日本Various Robotics株式会社，并计划将其更名为“GMO Various Robotics”。

据悉，此次收购的核心指向并非单一产品线“补位”，而是围绕人形机器人与“物理AI”所需的关键能力栈进行体系化加固：一方面，Various Robotics在自主移动与操作等机器人“下肢+上肢”复合能力上具有积累；另一方面，GMO侧重以其IT基础设施、网络与安全等能力，为机器人从试点走向规模部署提供底座。

值得关注的是，Various Robotics将“极限场景”作为算法与系统工程的验证场。公司在自动驾驶方程式方向参与国际赛事“A2RL”，并实现最高时速250公里的自律行驶，且在2025年11月赛事中以“初参赛即夺冠”的成绩强化了其高速动态控制与稳定性验证叙事。 与此同时，Various Robotics亦将能力迁移至更贴近产业的方向，包括农业、铁路基础设施等人手紧张领域的机器人方案开发。 其官网亦提到，公司面向“时速300公里级别方程式赛车”的自动驾驶开发方向，显示其持续以高动态边界条件锤炼控制与感知融合能力。

对GMO而言，收购的价值还在于“工程化与商业化并举”。GMO AIR机器人商事株式会社成立于2024年6月18日，由GMO互联网集团作为主要股东，定位为承接AI与机器人相关业务的平台型主体。 从其公开服务菜单看，GMO AIR围绕机器人落地提供多项支撑能力组合，包括机器人相关服务、开发与算力环境、专用网络线路、以及与安全能力相关的配套等，这些要素往往决定了机器人项目能否从“单点可用”走向“多点可管、长期可用”。

Various Robotics  CEO吉泽大知提到，机器人加速进入社会的同时，“安心、安全、持续运用”将成为决定性门槛；而GMO AIR CEO内田朋宏则强调，Various Robotics的高阶机器人控制与落地能力，将成为强化其AI与机器人业务底盘的关键拼图，并提出将2026年定位为“人形机器人元年”的集团节奏。  这一组合也与后续披露的协同方向相呼应：在面向多行业的落地项目中，双方将聚焦AI控制、操作、自主移动以及与电梯等基础设施的联动等更贴近真实环境的系统级问题。