在诺力，有这样一对夫妻：他们是同学，是同事，更是彼此最坚定的战友。丈夫王晓勇扎根生产一线十四年，从二期到四期，从搬运车到大车，哪里需要就去哪里；妻子张丽入职十七年，在人力岗位上一丝不苟，默默守护着全厂员工的“钱袋子”。2025年，王晓勇荣获“诺力奋斗者”称号，他说，这份荣誉的背后，有一半属于张丽。

攻坚·转身：从油缸清洗到千台月产

2025年初，王晓勇还在二期工厂。面对客户投诉的搬运车油缸清洁度问题，他主动领题，主导完成DF油缸零部件超声波清洗设备的设计、安装与调试，从源头根除清洁度隐患；同时协助工艺团队完成AC油缸清洗设备调试，为产品质量提升提供了关键技术支撑。

同年8月，因公司需要，他从二期调任大车事业部四期工厂总装车间主任。从搬运车到大车，角色转换几乎“零缓冲”。他迅速熟悉新产线，一边优化装配节拍与工位布局，推行标准化作业指导书全覆盖，将人均工时偏差率压缩至5%以内；一边建立日清日结的生产异常响应机制，关键问题平均闭环时间缩短40%，支撑交付周期压缩12%。

8月至12月，叉车月均产量稳定超过1000台。12月，他又全力配合工艺部门，高效完成四期、五期叉车内燃线、门架装配线的搬迁及五期调试车间工作，确保搬迁与生产无缝衔接。短短五个月，他用一组组数据完成了从“攻坚技术瓶颈”到“带领团队稳产”的漂亮转身。

背后：一份夜宵，一盏等他的灯

“爸爸什么时候回来？”这是儿子每晚必问的问题。张丽总是轻声回答：“快了。”

近年来，张丽一直在人力岗位负责薪酬核算。每月核算期，她常常加班到深夜。王晓勇更是车间里的“长明灯”。夫妻俩虽是同事，忙起来一天也见不上一面。

家里的大小事务，几乎全落在张丽肩上——接送儿子、辅导作业、操持家务。她从不抱怨，只是在王晓勇深夜回家时，递上一份热乎的夜宵。

荣誉：两个人的“诺力奋斗者”

2025年度，王晓勇被评为“诺力奋斗者”。领奖那天，张丽在台下替他开心。有人问她：“你不也是诺力17年的老员工了？没想过也评个先进？”她笑了笑：“他把车间管好，我把薪酬算好，这个家，我们两个人一起守好，就够了。”

在诺力，像王晓勇和张丽这样的双职工并不少见。但他们身上最动人的，不是各自岗位上的业绩，而是那份彼此懂得、彼此支撑的默契。

一个在最前线拼产能，一个在大后方守家业。同在一个厂，有时一天见不上一面；同为一个家，再晚也有一盏灯在等。

这，就是诺力双职工最朴素的奋斗模样。