9月2日，合力2026年质量月暨质量万里行启动会正式召开。安徽叉车集团党委副书记、董事、总经理马翠兵，安徽叉车集团党委委员、副总经理、总工程师毕胜，安徽合力党委副书记、总经理毛献伟等领导出席现场会议。安徽全柴集团董事长徐玉良、浙江海宏液压董事长钱云冰等核心配套企业代表参会。

此次质量月活动，既是合力响应《质量强国建设纲要》的具体行动，也是主动应对行业竞争格局变化、夯实核心竞争力的重要举措。

活动现场正式发布《合力质量守则》。守则立足合力多年质量管理实践，对标行业先进经验，形成覆盖研发设计、供应链协同、生产制造、过程检验、出厂把关、市场交付、售后服务、持续改进、全员责任、品牌诚信十大环节的质量行为指引。守则明确了“源头把控、过程严管、终端负责”的三项原则。统一质量标准、压实岗位责任，确保质量意识真正落实到每一道工序、每一项操作之中。

值得一提的是，全柴、海宏液压等核心配套企业代表受邀参会，这传递出一个明确信号：合力的质量管理不局限于工厂内部，而是延伸至产业链上游。合力将与核心配套企业建立质量共建机制，在质量标准、过程控制、风险防范等方面协同发力，从源头保障配套零部件品质，筑牢整机质量根基。

2026全球质量万里行同步启动。合力将组建专项走访小组，联动销售与服务团队，深入全球一线市场和作业现场，开展客户实地走访。对客户反馈的每一个问题，均记录在案、归类分析、分解任务、限期整改、逐项验证、定期回访，形成从问题发现到闭环解决的完整管理流程，严格执行“零缺陷、零容忍、零失误”的质量标准。

此次质量月暨质量万里行活动，对内旨在统一全员质量思想、规范岗位操作、提升整体质量管理水平；对外旨在打通产业链质量协同壁垒，优化客户服务质量，切实提升产品可靠性与客户满意度。下一步，合力将持续深化质量管理工作，以过硬产品品质和优质服务保障，助力企业高质量发展，为广大客户创造更大价值。