为进一步建立健全公司质量管理监督机制，强化质量责任制，促使公司各单位认真履行质量管理职责，质保部按照部门年度工作计划，今年5月份江淮重工着手拟定公司中干质量责任追溯制度的初稿。在内部充分研讨、修改的基础上，组织公司相关单位主管进行了两轮研讨和修改后，近期《江淮重工中干质量问责制》将正式出台。

　　江淮重工中干质量责任追溯制度，明确了质量责任追溯体系的构成、考核具体依据标准及考核结果的运用。特别是在质量责任追溯结果的运用方面，从体系标准、实物质量、质量改进三方面，具体规定了各单位中层干部不同的质量责任追溯标准，在备料车间、结构车间、总装车间分管中干中还设立了风险基金，考核结果与年度绩效挂钩。

　　中干质量责任追溯制度出台的目的和意义：是公司品牌建设、持续稳定发展的需要，是不断提升公司效益的保证；是事关干部的品格培训和能力提升，有利于不断加强干部的责任意识，培养干部强烈的管理意识和职能履行，强调了干部的纪律性和执行力，真正做到权、责、利统一；实施中干质量责任的追溯不仅仅是为了考核干部，而是希望能更加激励每一位中干用更积极、阳光、负责的心态努力工作，进一步提升工作能力，切实保证不断提升产品质量。