班组是企业机构的最小细胞，是企业管理的基石，更是各项基层管理工作的落脚点，而被称为“兵头将尾”的班组长则是班组管理中的关键人物，因此提升班组长的综合素质是各项管理中的一项重要工作。鉴于此，企管部邀请相关单位资历深厚的培训教师，在去年第一期班组长系列培训的基础上共同策划实施了第二期班组长培训，此次培训内容与第一期培训相比更侧重于现场6S管理、技术质量管理方面，旨在通过此次培训进一步提高各班组长的基础管理能力。

　　来自三个生产车间、质保部和采购部共计44名员工参加了此次培训，培训老师从班组基础管理入手，着重讲述了班组生产管理、人员管理、成本管理、现场6S管理、技术质量管理等方面的相关知识。培训过程中，各位培训老师充分运用培训技巧，使出浑身解数最大限度地调动班组长们的学习积极性，让大家在快乐的笑声中吸取知识。同时为了更加深入地巩固各位参培人员的基础管理知识，党群部还特别邀请江汽股份公司前桥厂模范班组长刘家兵前来与大家进行学习交流，刘班长从自身的角度出发阐述了班组长日常必须关注的工作重点，传授了自己在班组方面的管理经验，使大家受益非浅。

　　相信经过此次更加深入的培训和学习交流，我公司的班组管理水平一定会有一个长足的进步。