按照公司党群部、人力资源科的布置，近日，营销公司党支部、质保部党支部分别组织全体中干和班组长集中学习宣贯了《左延安董事长在2009年度集团公司培训年会上的讲话》精神，围绕目前培训工作中存在的不足、问题，就怎样结合部门实际进一步做好培训工作进行了深入研讨。
　　学习研讨会上，党支部书记谢以华带领大家共同学习讲解了左延安董事长在2009年度集团公司培训年会上的讲话精神，使大家充分认识到，江淮发展到今天的五个“不容易”，培训教育起到的积极作用和重要性；今后培训工作要“让员工素质以岗位要求为导向持续提升”，真正地实现 “重教向重育转变”等讲话精神给我们指明了今后培训的方向。
　　研讨活动中大家纷纷发言献计献策，针对两个部门培训中存在着缺乏系统性，表象化，培训深度、针对性不够，员工专业业务能力有欠缺，培训组织过程控制不力等差距，提出了很多好的改进意见。如，今后领导要进一步加强对培训工作的重视；制定培训计划时要从我们的员工干什么学什么，学什么精什么方面思考；建议增加的培训内容有：逐步对营销员进行营销业务及流程模块化、品牌建设、市场建设、营销管理等知识的培训，开展叉车与工业车辆类产品标准、质量工具知识等方面的培训；在培训组织管理、考核方面，将采用划小培训单位，技术比武与培训考核相结合，培训效果与日常工作绩效考核相结合等方法。通过召开学习培训研讨会，进一步梳理了营销公司、质保部党支部的培训工作思路，这几天两个单位正在整理、制定今后一个时期切实可行的“岗位练兵”计划，为明年的岗位练兵工作做好准备。