“我们既然选择了制造这条路，就要耐得住寂寞、抵得住诱惑、执着于信仰，绝不屈服于任何困难，一往无前。”——江汽董事长：安进

　　“德国制造”的核心文化：严谨。其在制造业的具体表现，则可归纳为六大行业文化。

　　专注主义：德国制造业者，“小事大作，小企大业”，不求规模大，但求实力强。他们几十年、几百年专注于一项产品领域，力图做到最强，并成就大业。“大”并不是目的，而是“强”的自然结果。这恰恰印证了老子的哲学：“天下大事必作于细……圣人终不为大，故能成其大。”

　　标准主义：标准主义在德国企业的具体表现首先是“标准为尊”。在德国制造的过程中，“标准”就是法律。尊重标准、遵守标准，就像戴安全带和遵守红绿灯一样自然。其次是“标准为先”，亦即在具体的生产制造之前，先立标准。奔驰公司通过实施“标准为先”的质量文化，实现“零缺陷”目标。其有效途径就是尽可能详细地完善每个环节和部件的标准。

　　精确主义：德国人不精确的话不说，不精确的事情不做。不少来华安装设备的德国技师，使用带水准仪的四脚梯子，先将梯子调试水平，再保证设备安装的水平。作家刘震云亲自经历了德国式的精确：“我问他们，莱茵河有多深，这让德国人很犯难——春夏秋冬四季，河水深度都不一样，他们不知道如何回答才最精确。”

　　完美主义：追求完美(Gruendlichkeit)的工作行为表现是“一丝不苟、做事彻底”，也就是“认真”。这已经是德国人深入骨髓的性格特征。德语有一谚语：“犯错误，都要犯得十全十美。”德国人做什么都要彻底到位，不论是否有人监督，也不论是职业工作还是做家务，做不完美、有瑕疵就深感不安。

　　秩序主义：秩序主义在具体工作中主要表现为流程主义。例如：在某企业德国设备安装现场，六名技师先是对着图纸和流程图开会研究，然后开始工作。看不到闲散窝工者，也看不到忙乱无措者。一切按照程序悄然推进。总之，德国人无论是擦玻璃、做饭，还是加工零件、安装设备，“不论干什么都离不开雷打不动的两个前提：一个是程序，另一个是工具。什么程序必用什么工具，什么工具必配什么程序，不得有丝毫变通。”

　　责任感、可靠和诚实

　　对飚德国工业4.0中国制造2025要成为举国总体战略。

　　1、领导责任：打造制造文化——员工有信仰 企业才有力量。我们既然选择了制造这条路，就要耐得住寂寞、抵得住诱惑、执着于信仰，绝不屈服于任何困难，一往无前。

　　2、管理责任：构建制造体系

　　流程化：按步骤守规矩

　　数据化：以测量为依据

　　自动化：杜绝人为错误

　　职业化：一切遵循标准

　　工具化：确保细节完美

　　3、岗位责任：专业，敬业

　　精益求精：注重细节，孜孜不倦，反复改进，追求完美和极致。

　　一丝不苟：严格遵循标准，绝不投机取巧，视品质如生命，不达要求绝不放过。

　　耐心专注：在专业领域绝不停止追求进步，努力成为本领域最优。

　　让产品在我们的双手中升华。