图：深圳硬蛋体验厅用不同方式展出超过300件最前沿的科技产品受访者提供

　　作为智能製造业领域最大共享经济平台，科通芯城旗下的硬蛋平台，今年内将在全球设立20家体验厅。“硬蛋试图通过大数据、人工服务实现全球智能製造领域的资源共享。”科通芯城董事长、硬蛋创始人康敬伟接受《大公报》记者专访时表示，继去年第一家体验厅在深圳开业后，硬蛋已经在北京、顺德、香港、重庆共开设五家体验厅，分别布局机器人、智能汽车、大健康、智能家居、新材料生态五大製造业生态系统。

　　硬蛋硅谷体验厅下月开幕

　　作为进军欧美市场的重要一步，硬蛋硅谷体验厅将在八月开幕，位于硅谷中心位置的中关村大厦，面积约500多平方米，集中展示智能硬件创新产品。该体验厅将与硅谷当地创新创业产品结合，吸引中小企业参与。此外，上海、以色列等体验厅正在选址筹划中。今年年底，硬蛋在全球的体验厅将达到20家。

　　康敬伟透露，硬蛋将引入新的战略投资者，科通芯城则以单独大股东身份持股。他说：“科通芯城与硬蛋未来是双引擎发展，二者最大的意义在于将向全球输出中国製造业产能。”

　　成立两年来，业界纷纷将硬蛋比喻为智能製造领域的Uber。作为硬蛋的创始人，康敬伟认为，这个比喻“将硬蛋的体量和功能说小了”。他解释，基于分享经济理念、应用于企业服务领域的硬蛋，服务超过千万家企业，服务复杂程度高，涉及金额大，“与Uber是数量级上的差别”。此外，Uber是相对标准化的服务，而硬蛋对企业的服务是定製化的，既有共性也有个性。

　　“硬蛋在解决一个问题：怎么把一个非标准化的企业服务，基于大数据的算法做服务匹配。现在全世界都没有解决这个问题，硬蛋试图通过大数据、人工服务实现全球智能製造领域的资源共享。”康敬伟进一步解释道，“当一个大公司需要服务时，硬蛋要通过算法为企业做匹配，这方面之前没有人做成功，硬蛋是第一个吃螃蟹的人。”

　　用服务换初创企业股权

　　作为科通芯城重要项目，硬蛋的盈利模式一直被外界所关心。硬蛋管理层一直在发展速度和盈利之间把握平衡。康敬伟表示，硬蛋近一、两年选择继续成长为全球最大的智能硬件创新创业平台。“未来科通芯城和硬蛋将双引擎发展，关系就像阿里和蚂蚁金服，各有平台，各自发展。”他补充，“未来希望将更多国际资源引入中国高科技传统行业。”

　　康敬伟透露，硬蛋将在科通芯城已有的国际合作伙伴中选择投资者，引入国际产业资本作为战略投资者，科通芯城则做单独大股东。目前，硬蛋核心变现模式除了交易变现外，还有“用服务换股票”，入股所服务的初创型企业，每家企业换购1%股权，在第二季度末已经通过这一方式对超过20家企业持股，年底预计达到100家。“平均一家公司估值一亿，1%是100万，100家就是一亿，都是通过服务换来的，而且这个估值还在变化。”他说。