安徽合力:绘十三五规划蓝图 奏响民族叉车最强音
转载 2016-10-26 07:34 安徽合力 来源:安徽合力 上市二十年,销售规模增长近13倍;
上市二十年,营业收入增长1207%;
上市二十年,净利润增长893%;
上市二十年,股本规模上涨了增长636%;
上市二十年,现金红利派发达到了13.22亿元;
上市二十年,累计募集资金9.76亿;
这就是安徽合力上市二十周年交上的完美答卷。作为一家1958年建厂的老国有企业,安徽合力是老一辈合肥工人记忆中不可缺少的一部分,自1991年以来安徽合力连续25年稳居中国叉车行业之首。上市二十年来,安徽合力围绕自主创新、自主营销、自主制造和自主品牌打造,探索出一条民族品牌自主发展之路,多次转型不断蜕变,企业生产规模和创新能力不断迈上新台阶,产品技术水平和质量稳定性不断提高,核心竞争优势不断巩固。
2016年10月9日,安徽合力在合力工业园开展了喜迎上市二十周年系列活动。没有浓墨重彩地描述二十年来所取得的辉煌成绩,安徽合力股份有限公司董事长张德进、副董事长杨安国、总经理薛白、总经济师张孟青、总工程师马庆丰等领导在投资者互动交流环节,更多地阐述公司未来的战略规划和目标。
慎之又慎的合力“十三五”规划
作为国有控股的上市公司,安徽合力面临转型升级的压力和考验无疑更加巨大。正因如此,合力人情怀里的责任与担当已不单单是对企业,更是对国家、对人民的使命感。经过近一年时间的准备与调研,合力的“十三五”规划出炉了。推进改制、进军国际市场、借势互联网、发展智能化、完善后市场,量身打造的合力“十三五”规划已渗透到每个合力人的工作与精神中。
双刃剑中的机遇和挑战
近年来,工程机械市场遭遇了前所未有的下行压力,但是,安徽合力却兀自实现着产销和利润双双稳增长态势。“工业车辆实际上是一个比较特殊的市场,服务对象复杂却又很广泛。四万亿刺激的那几年,市场迅猛增长,造成了随后市场的严重产能过剩”,张德进说:“这样的市场,对合力来说,是挑战更是机遇。”
做一个充分切合市场的企业,安徽合力开始从原来只服务于产品开始延展,互联网+、物联网、智能技术、精益管理,敞开怀抱自信地接受挑战,拥抱变革,嫁接新元素,具有民族传统产业元素的安徽合力不再传统。“大家从今天的产品展示中不难看出,超过三分之一的都是全新产品、电动仓储、新能源技术、智能物流系统,差异化、多样化的拓展展品之后,实际上为我们打开了一个新空间,这正是我们为工业车辆发展贡献的技术积累和机遇。”
开辟后市场 打造竞合新时代
面对挑战与机遇并存的新市场,安徽合力也开启了新征程。“市场上主导产品的占有率是企业的竞争力的体现。而每个产品的毛利,则是产品本身竞争力的体现”,张德进表示,目前中国工业车辆市场中的传统产品占比近80%,而电动和新能源产品不到30%。“国外成熟市场是恰恰相反的,电动和新能源产品占比达80%以上,所以,合力未来还有很长的道路要走,还有很大的空间要开拓。”据中国工程机械商贸网编辑了解,目前,国内市场上中国工业车辆的公司有100多家,安徽合力在国内市场的占有率达25%~28%。“对内,我们希望凝聚供应商、代理商、客户等各方力量打造一个全价值链的利益共同体;对外,我们也期待与更多主机企业建立一种健康的竞合关系,为工业车辆行业乃至整个民族工业贡献更多的合力力量。”
在国内市场,除了新品开发与市场拓展外,安徽合力还将不断加大对后市场的投入。据悉,国际排名前几名的叉车企业,其硬件产品收入只占40%,服务行业收入基本都在50%~60%,安徽合力目前的服务收入却只有10%。“中国工业车辆的发展,有自身的发展轨迹,从无到有,从小到大,不断规范。目前整个经济下行的阶段,恰恰是规范提升后市场的好机会,公司把后市场作为一个非常重要的战略”,杨安国说表示,营销网络也开始围绕着服务转型。“23个省级营销网络及所属服务网点,400多家二级公司,3000多人的服务团队,这些都是未来构建后市场的主要力量。”同时,在互联网等新技术支撑下,安徽合力也将打通网上平台服务链,将后市场进行到底。
踏上国际化这条“不归路”
在“合力十三五规划”中,国际化也是支撑公司未来发展的重要战略之一。“目前,合力国际市场份额仅占6.8%,合力给自己定的目标是争取达到10%。”未来表达进军国际市场的决心,合力人将国际化称之为“不归路”——选择了,就一往无前!
据悉,全球叉车市场去年产销大概106万台,今年有望突破110万台。今年1-9月份,安徽合力产品在国际市场上的销量占总销量的20%。“国外市场是主流,未来合力的更大空间在海外。我们讲选择性地集中资源,一个一个市场突破。”活动现场展示的2-3.2t小轴距平衡重式蓄电池叉车就是根据北美市场需求设计研发的。“针对不同的市场,采取差异化战略,HELI和CHL双品牌战略既满足了美国等高端市场需求,也开拓了东南亚、中南美等发展中国家市场。”同时,安徽合力海外后市场也开始逐步完善。安徽合力在欧洲的中心机构,主要开展叉车配件与维修服务、欧洲销售渠道管理、市场调研分析、市场管理与推广等经营活动。这次成功尝试也为公司未来的海外拓展提供了宝贵经验。
是“合力工匠”造就了“合力品质”
代表中国民族叉车品牌成功进军世界工业车辆八强的安徽合力,给自己的“十三五规划”定的目标是全球第六。完成这一目标,离不开安徽合力的两条生产线:产品生产线和人才生产线。但无疑,产品生产线的创新和提升还是离不开人才。“产品做得好,是因为有好的员工”,张德进如是说。
守一种精神,做一个工匠。在安徽合力,一代一代的合力人就是工匠精神的传承者,他们追求卓越,不断创新,精益求精,不忘品质初心,也是他们造就着越来越卓越的“合力品质”。“他们是合力最宝贵的财富!是他们造就了合力叉车今天的品质和累累硕果!”即便在经济下行的当下,2160上半年,合力员工的薪酬也平均上涨了近10%。“以人为本,以精品回报社会”是安徽合力恪守的“合力宣言”,“合力工匠”则是所有一切的根本。
“合力十三五规划”的蓝图已然铺开,安徽合力进军国际化的号角也骤然吹响,我们有理由相信,在下一个五年,未来更多个五年里,安徽合力必将在更广阔的国际舞台上奏响属于中国民族叉车品牌,属于中国工业车辆和中国工业的世界最强音。