诺力智能为进一步提升公司绩效工作的管理水平，推动企业经营目标的实现，促进绩考工作的有效落地，人力资源管理部于10月30日-10月31日组织召开为期两天的“绩效领导力工作坊”培训。公司高层管理人员、各部门中层管理人员、绩效考核工作小组共40余人参加了此次培训。

此次培训邀请的是实战绩效管理专家、国际行动学习催化师王式华老师主讲。王老师从绩效共识、目标分解、绩效技术、学以致用四个方面进行了深入浅出地讲解。从卓越绩效管理基本知识的全面导入，到绩效管理的工具运用和实战型问题分析，整个课程包含大量的实操演练和启发式互动，课程内容具有一定的理论高度，又具有很强的实践指导作用。大家认真聆听，对王老师的精彩讲授给予充分的肯定。

通过此次培训，为公司下一步全面推进卓越绩效管理，进一步提升管理水平打开了思想和概念的大门，夯实绩效管理基础，使卓越绩效管理的理念覆盖全员、深入人心，进而通过改进创新，提升整体绩效和能力，在不断为顾客和相关方创造价值的同时，实现企业与员工同步发展。