在商业竞争激烈的背景下，供销社旗下的零售老将——江苏新合作常客隆数科商业有限公司(以下简称常客隆)坚持以消费者为中心，不仅升级改造门店，还新增线上APP和农产品直播，不断顺应城乡居民消费升级的新需求。

在面临日益复杂的物流需求和竞争压力时，常客隆选择了一条科技驱动的路径，通过部署极智嘉(Geek+)的标准货到人拣选方案，2周内实现门店业务拣选效率提升3倍，大幅提升拣选准确率，并且在一期项目后追加AMR机器人台数，以达到更大的出库吞吐量。

▲ 看供销社零售老将常客隆的仓储智慧转型

基于以上痛点，常客隆希望通过智能化的解决方案，实现将门店需要的高频小件拆零拣选的订单移到机器人拣货区，提高拣货效率，减少人员成本投入及总体运营成本。

在最初项目考察阶段，常客隆参观了本市另一家采用极智嘉物流机器人的企业波司登，并且在深度考察了供应商的企业规模、产品稳定性以及售后服务后，常客隆最终决定采用极智嘉的方案，快速部署上线实现业务升级，并在一期效果得到验证后选择复购。

常客隆物流中心二层智能仓总面积为4500㎡，部署近70台P800拣选机器人。通过部署标准货到人拣选方案，常客隆能够实现货位数量的增加，满足SKU繁多的需求，并且增加了库容，减少了补货频次。

常客隆项目2周完成项目部署，实现仓库智能化转型升级。这得益于极智嘉标准货到人拣选方案软硬件采用标准化和模块化的设计，因此落地部署实施难度低，交付期短。同时P系列机器人对仓库地面的适应性极强，地面无需额外处理，从而进一步节约部署成本和时间。

极智嘉标准货到人拣选方案的高兼容性支持多种货架形式，满足不同商品的存储形态(整托、整箱、货架)，一站式解决常客隆复杂存拣问题。

此外，依托标准货到人拣选方案中丰富的系统业务功能和策略，常客隆能够根据订单业务变化和发展，灵活进行系统的配置与调整，紧密贴合业务场景化需求，把握发展机遇。

在极智嘉标准货到人方案强吞吐优势的赋能下，常客隆最终实现拣选效率提升3倍。标准货到人拣选方案合理运用订单动态波次拣选、提总二分、逐单拣选等多种拣选策略，保证了不同订单类型适配更优策略及算法，将整体作业效率最大化设计。

新合作常客隆公司物流经理徐丽亚表示：“江苏新合作常客隆物流中心在2022年进行了数字化改造，创新引进了极智嘉智能机器人项目，实现了人找货到货找人的转变，为智慧物流奠定了基础。目前该配送中心辐射半径可达200多公里，年配送额达百亿元以上，为新合作常客隆公司构建大市场、拓展大网络、打造大品牌提供了有力保障。”