总部位于意大利库内奥（Cuneo是Merlo母公司）的集团销量增长了 8%，并将于 2024 年进军美国。新的 MerloMobility 应用程序（是一款灵活的工具，可在机器执行各种操作时优化对机器的监控。）带来了全新的生产流程，进一步加强了客户关系

到今年年底，生产和销售的产品的数量将增长近 8%。这是 Merlo 集团的首次重大增长，符合 2022/25 工业计划，该计划设想将年产量从 8000 台增加到 1 万台。这一增长得益于近年来的投资，尤其是在土方工程领域的投资。

在过去的两年中，有几个因素可能阻碍了集团的发展。从能源价格飙升到原材料瓶颈，再到对能源和原材料领域造成重大影响的乌克兰战争。通货膨胀、货币紧缩和利率上升使当前的形势更加不确定，以至于对 2024 年的预期仍然非常谨慎。

生产流程数字化，满足市场需求，应对当前的不确定性

在这种不简单的情况下，Merlo 选择了投资，提高生产能力，并将其置于正在进行的深度数字化进程的中心。因此，有必要对 MerloMobility 进行革新和改进，并在 2024 年推出新版本。

新版本将提供不同的配置文件，以满足个人、经销商或大型租赁公司的需求，并改进诊断和数据采样服务，以优化性能、生产率和灵活性。

集团首席执行官兼董事长保罗-梅洛（Paolo Merlo）强调说："每台出厂的产品都有一张身份证，从钣金的第一次切割到最后的报废，身份证将伴随机器的整个生命周期，在生产流程的第一阶段，数字化将转化为可追溯性和质量。"

在随后的生产过程中，通过提供多种服务，机器的身份证成为公司与最终客户之间的对话工具。数字化进程从一年前就开始了，在本届农业技术展览会上，我们将推出全新的 MerloMobility。

然而，应用程序只是我们可以触摸到的可见表现形式，但围绕它的是整个转型后的生产流程和一系列服务，这些服务使我们与最终客户之间能够持续联系和对话。

从远程协助到延长保修期，该应用程序是连接 Merlo 服务与最终用户的手段"。

放眼美国

为了加强其在海外的影响力，Merlo 集团选择在美国北卡罗来纳州开设分公司。在多年通过进口商开展业务之后，Merlo 将在夏洛特设立分公司。

"我们决定亲自进驻。"保罗-梅洛解释说："因为我们认为，在美国，我们的伸缩臂叉装机有充分的发展机会。我们将出口整个产品系列，我们的目标是市场份额接近 15%，与我们在欧洲的市场份额相当"。

有鉴于此，Merlo 将首次参加 1 月份在拉斯维加斯举行的 "混凝土世界 "展会，这是该行业最具代表性的展会之一。

Merlo 在美国的登陆只是该集团在国际上巩固地位的第 17 个步骤。事实上，该集团在全球共有六家子公司，分别位于法国、德国、英国、西班牙、波兰和澳大利亚，销售网络包括 80 多个进口商和 600 多个经销商。

虽然 80% 以上的产品出口，但生产垂直化意味着 100% 的机器和 90% 以上的部件都在内部生产。这样才能真正控制生产流程，保证技术和质量的不断发展，从而不断获得世界市场的认可和奖励。